Jeden dostawca vs. wielu – jak zmniejszyć ryzyko i koszty operacyjne

Jeden dostawca vs. wielu – jak zmniejszyć ryzyko i koszty operacyjne

Więcej dostawców daje większą kontrolę – to przekonanie wciąż funkcjonuje w wielu działach zakupów. Logika wydaje się prosta: dywersyfikacja oznacza bezpieczeństwo, konkurencję cenową i większą elastyczność. W praktyce jednak, szczególnie w projektach elektronicznych...
Time-to-market vs. jakość – gdzie postawić granicę?

Time-to-market vs. jakość – gdzie postawić granicę?

Każdy Project Manager prędzej czy później trafia w to samo miejsce. Z jednej strony presja czasu – klient czeka, rynek ucieka, konkurencja nie śpi. Z drugiej strony jakość – testy, walidacja, poprawki, bezpieczeństwo. Pytanie nie brzmi już: „czy zrobić to szybciej”,...