Blog

Project Manager w projektach produkcyjnych ma jedną supermoc, której nikt nie zazdrości: presja potrafi przyjść z każdej strony jednocześnie. Z góry słyszysz o terminie i budżecie, z boku o wymaganiach konstruktora, a z drugiej strony o formalnościach zakupowych. I...

W każdej firmie, która robi produkty przemysłowe, przychodzi taki moment, gdy CEO słyszy dwie sprzeczne prawdy w jednym zdaniu: Musimy wejść na rynek szybko… ale bez ryzyka. Z jednej strony presja klientów i konkurencji, z drugiej obawa, że szybki prototyp zamieni się...

Kiedy kupujesz drukowaną elektronikę, bardzo łatwo wpaść w pułapkę ładnej oferty. PDF wygląda profesjonalnie, termin jest do dogadania, a cena w tabelce kusi. Tyle że w drukowanej elektronice największe koszty prawie nigdy nie rodzą się w Excelu. One rodzą się...

Testy i jakość w drukowanej elektronice – dlaczego są tak ważne? Jest taki moment w życiu konstruktora, który przychodzi zawsze w najmniej wygodnym czasie. Prototyp działa. Wszystko wygląda dobrze na stole. PM jest zadowolony, bo idziemy zgodnie z planem. Zakupy już...

Kiedy wysyłasz RFQ na drukowaną elektronikę, wszystko wygląda prosto tylko do momentu, w którym wracają pierwsze oferty. Nagle okazuje się, że jedna firma wyceniła sam nadruk, druga dodała laminację i wykrojnik, trzecia dorzuciła testy i pakowanie, a czwarta odpisała,...

Plan projektu PE – czy to zbędny element? Niekoniecznie. Jest taki moment w pracy Project Managera, kiedy czujesz, że w Twoim kalendarzu ktoś odpalił tryb „przyspieszenie x2”. Właśnie wpadł nowy projekt. Ma działać. Ma wyglądać. Ma przejść testy. Ma być w terminie. A...

Jeśli projektujesz urządzenia przemysłowe, HMI albo produkt konsumencki z elementami elastycznymi, prędzej czy później trafisz na temat, który z pozoru jest prosty, a w praktyce potrafi przewrócić harmonogram i budżet do góry nogami: dobór materiałów w drukowanej...

W pewnym momencie każda rozmowa o innowacji wpada w tę samą pułapkę: technologia wygląda świetnie na slajdzie, zespół ma energię, a potem przychodzi pytanie CEO, które ucina euforię i robi miejsce na strategię: „Dobrze… ale gdzie to już działa i dlaczego tam...

Zalety nearshoringu w projektach PE nie zamykają się w 3 punktach. W świecie niepewnych dostaw i rosnących kursów walut, stabilność staje się nową walutą zakupową. Przenoszenie produkcji bliżej klienta, nie jest już trendem – to konieczność. Skrócenie łańcucha dostaw...