Blog

Jeśli zapytasz doświadczonego Project Managera, co najbardziej odróżnia projekty hardware od software'u, odpowiedź często będzie prosta: w hardware błędy kosztują naprawdę dużo. Nie tylko więcej, ale też zupełnie inaczej. Każda zmiana oznacza stratę czasu, materiałów,...

Przewodnik dla konstruktora: jakość nie powstaje na etapie produkcji, tylko przy biurku projektowym W wielu projektach HMI jakość traktowana jest jako coś, co „sprawdzi się na końcu”. Najpierw powstaje koncepcja, potem prototyp, później produkcja – a na samym końcu...

W wielu organizacjach innowacja wcale nie kończy swojego życia w laboratorium. Przechodzi przez kolejne etapy, budzi entuzjazm, generuje prezentacje i prototypy – a potem zatrzymuje się gdzieś pomiędzy „jeszcze testujemy” a „wrócimy do tego w przyszłym kwartale”....

Jeszcze kilka lat temu odpowiedź była oczywista. Azja wygrywała ceną, skalą i dostępnością komponentów. Europa była droższa, wolniejsza i często traktowana jako plan B. Dziś ten stan rzeczy ulega zmianie. Nie dlatego, że Europa nagle stała się tańsza, ale dlatego, że...

Każdy Project Manager, który prowadził projekt sprzętowy lub technologiczny, zna ten moment, w którym liczba dostawców zaczyna rosnąć szybciej niż liczba rozwiązywanych problemów. Na początku wszystko wygląda logicznie. Każdy element projektu trafia do „najlepszego...

Elastyczne połączenia coraz częściej pojawiają się w projektach nowoczesnych urządzeń. Dają swobodę prowadzenia sygnałów poza klasyczną płytką PCB, pozwalają ograniczyć liczbę złączy, zoptymalizować zajmowaną przestrzeń i uprościć montaż. Dla konstruktora oznacza to...

W wielu firmach rozmowa o kosztach elektroniki zaczyna się i kończy na cenie komponentów. Ile kosztuje płytka PCB, ile kosztują złącza, ile kosztuje montaż. Problem polega na tym, że to tylko fragment rzeczywistego kosztu produktu. Reszta ukryta jest w decyzjach...

Więcej dostawców daje większą kontrolę – to przekonanie wciąż funkcjonuje w wielu działach zakupów. Logika wydaje się prosta: dywersyfikacja oznacza bezpieczeństwo, konkurencję cenową i większą elastyczność. W praktyce jednak, szczególnie w projektach elektronicznych...

Każdy Project Manager prędzej czy później trafia w to samo miejsce. Z jednej strony presja czasu – klient czeka, rynek ucieka, konkurencja nie śpi. Z drugiej strony jakość – testy, walidacja, poprawki, bezpieczeństwo. Pytanie nie brzmi już: „czy zrobić to szybciej”,...